Бизнес план на открытие строительной фирмы. Бизнес план строительной компании

Уважаемые посетители сайта B2Y! Приглашаем вас к просмотру видео о нашей компании. Давайте знакомиться!

Бизнес план монтажной организации

Строительство является одной из наиболее перспективных отраслей экономики, поэтому темпы прироста в данной отрасли поистине впечатляют. Непосредственно возведением жилых домов, промышленных зданий и т.д. сейчас занимаются множество фирм, однако существует сектор рынка, который еще далек от насыщения, и его занимают именно строительно-монтажные организации. Те, кто стремится сделать первый шаг в серьезный бизнес, часто начинают свой путь к вершинам успеха именно с создания подобной компании.

Отличительные особенности монтажных организаций

Конечно же, для того чтобы бизнес-план монтажной организации был наиболее полным и исчерпывающим, необходимо иметь целостное представление о том, чем занимается такая фирма. Сфера деятельности строительно-монтажных организаций охватывает следующие направления:

Строительство разнообразных новых объектов;
Реконструкция старых и их капитальный ремонт;
Прокладка инженерных коммуникаций;
Монтаж специализированного оборудования.

Таким образом, мы видим, что, в отличие от строительных трестов, роль которых ограничивается качественной постройкой и отделкой сооружений, сотрудники монтажных организаций специализируются на выполнении намного большего количества работ. Поэтому руководитель будущей фирмы обязан еще не первоначальном этапе ее создания позаботиться о разработке качественного бизнес-плана монтажной организации, иначе ее деятельность станет несколько хаотической, а это неминуемо повлечет за собой серьезные убытки. Кроме того, монтажная организация может быть многопрофильной либо же специализироваться на определенном виде работ (например, монтаж буровых вышек в нефтяной промышленности и т.д.).

Преимущества этого вида бизнеса

В последнее время монтажные организации возникают довольно часто, что вполне объясняется следующими факторами:

Стоимость их услуг весьма высока, поэтому при условии наличия довольно большого количества заказов, все первоначальные инвестиции, хотя они и нужны в значительных объемах, окупятся буквально за год-два;
Если фирма относится к разряду многопрофильных, для того чтобы обеспечить сотрудников работой на длительный период времени, бывает достаточно получить один крупный заказ (например, требуется капитальная реконструкция завода, пристройка новых цехов, монтаж новых конвейерных линий и т.д.), а это означает определенную стабильность и уверенность в завтрашнем дне;
Особенности монтажных организаций позволяют легко переориентировать их на другой вид деятельности в случае кризиса в отрасли, к примеру, с обычного строительства на установку нового оборудования в промышленности и т.д.;
Большая востребованность предлагаемых услуг, поскольку интенсивно строятся новые предприятия и модернизируются старые.

Нюансы бизнес-плана

Обычно бизнес-план монтажной организации расписывают как можно более подробно, что связано с многоплановостью деятельности фирмы. Его основные особенности таковы:

Необходимо тщательно изучить рынок строительных услуг и постараться предсказать, какие из них могут пользоваться наибольшим спросом, а конкуренция в этой области довольно мала. Так, многие предприятия закупают весьма сложную технику, установку которой можно поручить только профессионалам своего дела. Если специалисты монтажной организации смогут сделать это качественно, это значительно упрочит репутацию фирмы. Поэтому в смету обязательно закладывают затраты на обучение и переобучение сотрудников;
Следующим шагом является строительство или аренда недвижимости, которую будет занимать монтажная организация. Обойтись одним помещением тут вряд ли удастся: кроме офиса, в котором будет происходить общение с клиентами, необходимы также специальные цеха и склады, где будет храниться оборудование и производиться необходимые работы на заказ.
Наибольшие средства в случае монтажной организации необходимо вложить в оборудование. Оно должно быть самым разнообразным, особенно если предполагается, что фирма будет брать заказы из самых различных отраслей промышленности и сельского хозяйства. Приобретать необходимые инструменты, машины, агрегаты и т.д. следует только у проверенных производителей, при этом все они должны быть снабжены соответствующими сертификатами качества.
Трудно предполагать, что у начинающего предпринимателя могут оказаться на руках средства, необходимые для создания такой организации: их сумма может составлять тысячи и даже десятки тысяч долларов. Поэтому особенно актуальным в данной ситуации становится привлечение инвесторов, заинтересованных в продвижении бизнеса. В этом случае грамотно составленный бизнес-план сможет произвести на них хорошее впечатление.
Экономить на подборе персонала не стоит, т.к. практически все работы, выполняемые монтажной организацией, имеют повышенный уровень сложности. Поэтому на первых порах лучше нанимать специалистов с опытом, на качество работы которых не будет нареканий.
Определенные средства следует выделить на регистрацию самого предприятия (процедура может несколько различаться в зависимости от формы собственности), а также ведение разнообразной документации и расходы, необходимые для соблюдения действующих на данный момент норм техники безопасности.

Сколько стоит бизнес-план? Сколько стоит финансовая модель? Узнайте в нашем видео.

Чем бизнес-план от компании B2Y отличается от других? Основатель и руководитель компании B2Y кандидат экономических наук Петр Пакульский показывает наглядные отличия! Приглашаем к просмотру.

Мы надеемся, что наши видео были вам полезны.

ставьте лайки и подписывайтесь на наш YouTube канал

Также приглашаем вас к просмотру других видео в нашем .

Сколько стоит бизнес-план? Сколько стоит финансовая модель?

Стоимость услуг по финансовому моделированию от компании B2Y представлена . К нашему сайту подключена платежная система. Это значит, что вы можете безопасно оплатить услуги через сайт . Традиционный формат безналичной оплаты по выставленному счету также всегда возможен.

Если вы ищите какую-либо информацию, воспользуйтесь навигационным блоком, расположенным на этой странице, прокручивая её вниз.

Предлагаем вам
познакомиться с нами

Компания B2Y занимается оказанием качественных
услуг по финансовому
моделированию и
управленческому консалтингу с 2005 года.
В 2015 году компании B2Y исполнилось 10 лет.
Мы готовы профессионально, качественно и в необходимые вам сроки оказать
квалифицированную помощь.
Если вас или вашу компанию интересует проведение
прогнозных финансовых
расчетов, мы готовы помочь.
Мы специализируемся на финансовом моделировании проектов различной
инвестиционной емкости и детализации.

С 2005 года мы сделали несколько тысяч бизнес-планов.

Накопленный нами опыт без преувеличения огромен.
Вы можете посмотреть все выполненные нами финансовые модели проектов в интересующих вас областях, среди которых целесообразно отметить следующее:

Мы готовы показать примеры расчетов и наших финансовых продуктов в ходе консультации нашего специалиста, которая может проходить в любом удобном для вас формате:
по телефону, посредством технологий проведения видео-конференций Skype или посредством выезда нашего специалиста в ваш офис.

Познакомиться с нами и узнать о философии B2Y можно .

С нами удобно и комфортно работать.

Мы готовы предложить индивидуальный подход, который заключается в прямом взаимодействии нашего специалиста
с вами или представителями вашей рабочей группы.

Начинает, завершает и
защищает работы
над бизнес-планом
один и тот же
штатный специалист
нашей компании,
выполняющий расчеты именно в той области, которая соответствует профилю вашей деятельности.

Это позволяет нам решать поставленные задачи в строгом соответствии с вашим техническим заданием и обозначенными сроками.

Узнать о возможностях сотрудничества можно .

Однажды супер профессионал своего дела Стивен Пол Джобс предприниматель, новатор, сказал: «Ваша работа должна занимать существенную часть вашей жизни, и единственный способ быть полностью удовлетворенным – это делать то, что считаешь отличной работой. А единственный способ делать отличную работу – любить то, что делаешь».

Мы полностью поддерживаем эту жизненную философию и разделяем подобное отношение к делу.

Компания B2Y - это зрелый устоявшийся коллектив компетентных профессионалов, искренне увлеченных своим делом, влюбленных в область, в которой мы работаем.

Мы видим, какую пользу приносим нашим клиентам, как меняется их отношение к своему бизнесу с помощью наших таблиц и программных продуктов.

Это дает нам заряд положительной энергии, которую мы готовы передавать дальше: на благо развития и прогресса. Мы тратим столько времени на наших клиентов, сколько времени им нужно, чтобы с нашей помощью каждый наш клиент мог разобраться в своем проекте.

Мы всегда готовы браться за решение сложных и нестандартных задач.
Мы всегда подходим ответственно и взвешенно к расчетам, скрупулезно и внимательно вникая в мельчайшие детали.

Разделяем еще одну цитату Стива Джобса: «Необходимо быть эталоном качества. Некоторые люди не привыкли к условиям, когда совершенство принимается как должное» .

В нашей работе мы стремимся к максимальному результату. Убедитесь в этом сами.

Масштабы строительства в современной России, несмотря на кризис, просто огромны. А значит, «теплое место» в этой отрасли сможет найти себе еще не одна фирма. Серьезно заблуждаются те, кто считает, что для вхождения в строительный бизнес, нужны миллионы рублей – начать можно с небольшого магазина строительных материалов, постепенно осваивая новые сферы деятельности. Поскольку дело это высокорентабельное, можно весьма неплохо развиваться, вкладывая в процесс всего лишь четвертую-третью часть своего чистого дохода. Главное – удачно составленный бизнес-план.

Подготовительный этап

Готовый бизнес-план анализируемого бизнеса рассчитан на реализацию в среднем российском городе (населением 300-600 тыс. человек) при начальных вложениях в размере 500 тыс. рублей. Из них 350 тыс. планируется пустить на организацию с нуля строительной компании, а остальную сумму – на открытие магазина сопутствующих товаров.

В целом процедура основания строительной компании во многом схожа с аналогичным процессом в любой другой деловой сфере. Готовый строительный бизнес лучше всего соответствует такой организационно-правовой форме, как общество с ограниченной ответственностью. Необходимо четко прописать основные моменты в той последовательности, как это сделано в рецензируемом бизнес-плане:

Таким образом, разрабатывая готовый план для фирмы, нужно учесть необходимость наличия следующих документов при регистрации:

Ксерокопии паспортов учредителей, а также знание регистрационных данных юрлиц, выступающих в качестве учредителей: название, адрес, ИНН, ОКАТО;
Данные о местонахождении юридического лица, проходящего регистрацию;
Конкретные сведения о том, чем ваша фирма планирует заниматься (оказание строительных услуг, ремонтные работы, деятельность магазина по продаже стройматериалов и т. п.);
Размер уставного капитала (в нашем случае 1,5 млн рублей) и источник его формирования (в нашем случае – личные денежные средства учредителей в равных долях). Помните, что готовый бизнес не может быть зарегистрирован, если размер УК будет меньше 10 тыс. рублей.

В то же время готовый план этого бизнес-проекта содержит одно весьма важное отличие – для функционирования строительной фирмы в некоторых случаях нужно получить особое разрешение на определенные виды оказываемых услуг: так называемое СРО, которое может обойтись в несколько десятков тысяч рублей и занять месяц на оформление.

Перечень оказываемых услуг

Еще один важный момент предварительного этапа, который нужно внести в готовый план компании - определение сфер деятельности вашей фирмы. Их довольно много, но небольшой фирме под силу только гражданское строительство, ремонт помещений площадью до 1 тыс. кв. м., торговля материалами и оборудованием посредством собственного магазина. Эти услуги стоит зафиксировать в виде таблицы, параллельно просчитав планируемый месячный доход от каждой из них.

Заметим, что названные объемы прибыли достижимы, если у вас в компании будут работать хотя бы две полностью укомплектованные бригады специалистов численностью по 10 человек каждая с прорабом во главе. Бизнес-план прописывает возможность ротации персонала и дробление бригад на более мелкие, если в этом возникнет необходимость.

Разрешительная документация

Сфера строительства является уникальной бизнес-средой, в которой помимо немалых денег, концентрируется и множество различных справок, допусков, разрешений.

Например, СРО (саморегулируемые организации) – это не готовый допуск компании к работе, а скорее статус фирмы, дающий «добро» на выполнение некоторых особенно сложных услуг. Если же бизнес-план вашей строительной фирмы прописывает, что вы строите 1-3 этажные дома площадью менее 1501 кв. м. или объекты, подпадающие под определение «индивидуальное жилищное строительство», в допуске СРО нет необходимости.

В отличие от названного документа, без разрешения на строительство, выдаваемого органами местного муниципалитета и завизированного главным городским архитектором, никакие строительные работы, например, возведение небольшого одноэтажного магазина, невозможны.

В ряде случаев необходимо получение лицензии на проектирование зданий и сооружений, а также аналогичного документа на инженерные изыскания в процессе строительства. Оформление всех этих документов стоит не так дорого (в пределах 7 тыс. рублей), но требует много времени, а потому должно включаться в план-договор проведения строительных работ компании.

Поиск заказов и варианты развития

Готовый план компании, специализирующейся на строительно-ремонтных работах, должен обязательно предусмотреть механизмы поиска заказов и сотрудничества с другими организациями строительной сферы.

Один из наиболее распространенных вариантов – участие в подряде при проведении масштабных строительных работ крупными организациями. Основная сложность здесь – во взаимодействии с другими фирмами, которые будут работать на том же объекте. Несмотря на то что вы будете работать на разных участках строительного фронта, конечная цель у вас будет одна – сдать готовый объект как можно быстрее и с как можно меньшим количеством недочетов.

Многие небольшие фирмы сами выходят на крупного застройщика с просьбами предоставить работу, поэтому весьма хорошим вариантом будет использование личных знакомств и поддержание связей с руководством строительных «гигантов» региона.

Многие фирмы сосредотачиваются на частном строительстве, возводя такие объекты, как бани, гаражи, небольшие домовладения. В этом случае неплохим вариантом развития будет реклама в местных средствах массовой информации и интернете, а также заключение договора о сотрудничестве или даже самостоятельное открытие магазина строительных материалов и сопутствующих товаров.

Конечно, не стоит забывать и о такой форме взаимовыгодного сотрудничества, как передача в аренду имеющейся у вас строительной техники и персонала тем организациям, которые в нем нуждаются. В свою очередь, и вашей фирме значительно выгоднее будет, при необходимости, арендовать у коллеги по бизнесу бульдозер с бульдозеристом на несколько дней, нежели покупать сам механизм и платить штатную зарплату специалисту, который на вашем предприятии будет выполнять свою работу лишь эпизодически.

Доходы и расходы

Прибыль нашей организации мы посчитали выше. Если верить данным бизнес-плана, она составит примерно 1,51 млн рублей в месяц. Обратим внимание на расходы и выявим чистую прибыль:

Статья расходов (в месяц, кроме пунктов 5-8)	Сумма (в рублях)
1. Аренда офиса 60 кв. м. и производственного помещения 250 кв. м.	110000
2. Налоги (УСН, 6% от выручки)	157200
3. Коммунальные услуги	65000
4. Зарплата директору, менеджерам, бухгалтеру, прорабам, специалистам и рабочим – всего 25 человек	550000
5. Закупка техники, оборудования и строительных материалов	1200000
6. Открытие и содержание магазина	600000
7. Взнос на формирование уставного капитала	1500000
8. Разрешительная документация, лицензии, допуски	60000

Учредителей ООО в данном примере – трое, поэтому расходы и прибыль предприятия будем делить на троих. Первоначальные расходы составят 3, 36 млн рублей или 1, 12 млн на каждого учредителя. Ежемесячные расходы фирмы – 882,2 тыс. рублей. При предполагаемом доходе в 1,51 млн. рублей чистая прибыль составит 627,8 тыс. рублей или около 210 тыс. на каждого учредителя. Конечно, эти условия приближены к идеальным и при них срок окупаемости вложений составит примерно полгода. Если же условия будут более приближены к реальным (не 100% загруженность производственных мощностей и персонала), срок окупаемости строительной фирмы – от года до двух лет.

Вывод: строительный бизнес – сфера, в которой весьма «тесно», но при обеспечении надлежащей рекламной поддержки и создании хорошей репутации компании, можно обеспечить стабильный доход, занимаясь интересным и полезным делом.

Стоит ли начинать строительный бизнес? Ответ на этот вопрос найти сложнее, чем кажется на первый взгляд. Заложенные стереотипы предрекают, что без миллионных вложений не обойтись. Но если проявить хорошие организаторские способности и умение проводить переговоры, а также разработать и придерживаться чёткого бизнес-плана, открыть строительную фирму можно и с нулевыми вложениями.

Виды строительных фирм

В сфере строительства принято разделять фирмы по определённой квалификации, в результате чего каждая имеет присущий ей набор функций. Отмечают следующие виды строительных предприятий:

архитектурно-дизайнерские;
генеральный подрядчик;
субподрядчики.

Последние также разделяются на специалистов и поставщиков.

Архитектурно-дизайнерские фирмы относятся к элите в этой сфере, в которых персонал набирается из высококвалифицированных специалистов с практическим опытом. Нередко в таких компаниях сосредотачиваются талантливые архитекторы, которые имеют учёную степень.

Архитектурно-дизайнерские фирмы - элита строительного бизнеса

Для генерального подрядчика требуются не менее опытные и квалифицированные специалисты, которые хорошо знают все особенности и тонкости строительства, могут заниматься возведением зданий, монтажными работами, внутренней отделкой и так далее.

Что касается субподрядчиков, выполняющих работы, они могут быть привязаны к генеральным подрядчикам, выполнять для них некоторые виды работ. Но они могут и работать самостоятельно, выполняя такие же работы, что и генподрядчик, но только в значительно меньшем объёме.

Субподрядчики выполняют многие виды работ: от строительства до отделки

Поставщиками являются не строительные предприятия, а продавцы, которые специализируются на поставках специального оборудования, техники и материалов. Их основная сфера деятельности - торговля.

Выгодно ли открывать строительный бизнес: преимущества и возможные риски

Учитывая такое распределение функций между разными видами компаний, можно прийти к выводу, что новичкам наиболее доступны для открытия именно предприятия-субподрядчики, которые могут выполнять определённые виды работ. Специалисты указывают, что рентабельность в этой сфере очень высокая - до 70–80%, окупаемость даже больших вложений составляет от одного года до полутора лет.

Но, как и в любом высокорентабельном бизнесе, здесь очень сильная конкуренция, выход на рынок достаточно сложен, а найти инвестора, который готов вкладывать деньги в новичка, представляется проблематичным. Дело в том, что начинающей компании сложно показать высокое качество выполняемых работ, а именно от этого зависит её конкурентоспособность.

Как быть в такой ситуации? Где взять необходимые средства? В этом случае и необходимы хорошие организаторские способности. Самое основное, без чего не обойтись, – это квалифицированный персонал. Для его найма не потребуется серьёзных денег, тем более что он может уже наниматься под взятый заказ. Что касается специальной техники, инструментов, то их можно арендовать, оформить в лизинг. Такой подход позволяет значительно снизить вход в бизнес, оплачивать аренду можно также за счёт предоплаты за полученный заказ. На эти средства закупаются и материалы для строительства.

Остаётся только регистрация предприятия, вступление в СРО и аренда помещения.

С чего начать: оформление документов

Процесс регистрации предприятия строительной компании ничем не отличается от регистрации предприятия в другой сфере. Возникает только неопределённость, что лучше отрывать: ИП или ООО? Открыть можно и ИП, но рекомендуют всё-таки выбор останавливать на ООО. Связано это с тем, что у ООО больше возможностей, эта форма более гибкая к любым изменениям в законодательстве, у неё есть возможности для получения каких-либо лицензий, если таковые потребуются.

Наконец, ООО отвечает перед контрагентами уставным капиталом, в то время как ИП - собственным имуществом. А неблагоприятные случаи, происшествия в этой сфере настолько вероятны, что лучше рисковать уставным капиталом, чем собственным.

Для регистрации ООО, кроме уставного капитала, понадобится:

придумать название фирмы;
указать место её расположения;
указать учредителей компании;
перечислить все виды деятельности организации.

Провести регистрацию предприятия можно самостоятельно или перепоручить заниматься этим юридической фирме. Обойдётся эта услуга от 2 до 4 тыс. рублей.

Сложности в документальном оформлении начинаются тогда, когда требуется получить специальные разрешения, которые бы позволяли проводить определённые виды работ. Речь идёт об оформлении статуса саморегулируемой организации (СРО). Этот статус даёт возможность проводить работы, которые сопряжены с высоким риском. Но он не нужен для тех предприятий, которые осуществляют возведение:

блочных домов, в которых не более 10 блоков;
сооружений, которые не превышают трёх этажей;
зданий с площадью не более 1,5 тыс. м 2 ;
построек, в которых может проживать только одна семья.

Это означает, что обычной строительной фирме оформление СРО не потребуется. А вот без разрешения на строительство ни одному предприятию, которые занимаются возведением сооружений, не обойтись. Его получают в органах местного самоуправления и без его наличия запрещено что-либо строить.

Чтобы заниматься строительной деятельностью, сначала придётся получить необходимые разрешения и лицензии

Если компания оказывает услуги по проектированию, ей не обойтись без оформления соответствующей лицензии. Точно так же обстоит дело и с оказанием услуг на проведение инженерных работ. Затраты на оформление этих документов минимальны и не требуют помощи инвесторов.

Выбор места расположения

Где расположить офис предприятия? Месторасположение компании не принципиально, её заказы от этого не зависят. Она может находиться полностью на окраине города, что снижает расходы на аренду.

Не заказчики будут приходить к исполнителю, а наоборот. Именно строительной фирме нужно искать заказчика, предлагать ему свои услуги, приезжать к нему для согласования каких-либо вопросов. Если субподрядчику удалось получить заказ у генерального подрядчика на каком-то крупном объекте, то и месторасположение офиса может быть вынесено туда.

Оборудование и персонал

Как уже выше было сказано, любое оборудование и инструменты можно взять в аренду, оформить в лизинг. Но даже если есть средства на его закупку, приобретайте самое необходимое, в зависимости от того, на каких работах специализируется компания. Учтите, что ни одна строительная фирма не может обеспечить себя всем необходимым собственным оборудованием. Поэтому не стремитесь в этом направлении достичь невозможного, лучше сэкономленные деньги потратить на продвижение и персонал.

Ни одно строительное предприятие не может обеспечить себя всем необходимым собственным оборудованием

Все материалы закупаются после получения заказа, в зависимости от которого определяется его количество и качество. Не всегда заказчик, руководствуясь соображениями экономии, сделает выбор в пользу качественных строительных материалов. Поэтому и нет необходимости заранее закупать его в высоком качестве, по более высокой цене.

А вот к подбору персонала нужно отнестись очень серьёзно. Для этого в помощь себе лучше сразу взять кадровика, который имеет опыт работы в строительной сфере. Он поможет быстро подобрать нужных специалистов и хорошего бригадира. Кроме этого, понадобятся архитектор-проектировщик и бухгалтер.

Инструкция по продвижению

Продвижение зависит от специализации. Если компания специализируется на выполнении работ для частных лиц, то придётся завести хороший сайт, создать целую систему привлечения заказчиков, которые будут находить предприятие через поисковые запросы в сети и через печатную рекламу.

Собственный сайт - прекрасная возможность продемонстрировать примеры своих работ, если таковы имеются

В том случае, если компания будет работать с генподрядчиками, придётся активно сотрудничать с их менеджерами. Понадобятся хорошие способности переговорщика, и если их нет, тогда наймите менеджера или директора фирмы, которые этими способностями обладают.

Не оставляйте без внимания и участие в тендерах. Для этого наймите одного сотрудника, в обязанности которого будет входить подготовка нужной документации и участие в проведении тендеров. Рассчитывать только на этот способ привлечения клиентов не стоит, поскольку очень многие конкуренты занимаются тем же и вероятность победить в них невелика. Однако получить несколько заказчиков в год через этот канал можно.

Доходы и расходы

Ответ на этот вопрос зависит от выбранного направления. Приведём расчёт для небольшой компании, которая специализируется на строительных работах. Её затраты составят:

закупка инструментов - от 100 000 руб.;
зарплата персонала или фонд оплаты труда (ФОТ) – 120 000 руб.

ФОТ формируется с учётом зарплаты на 4–5 человек. Фирме понадобится и транспортное средство для доставки персонала, инструментов и материала на объект, но при его отсутствии можно нанять перевозчика.

Расценки ремонтных работ следующие:

косметический ремонт - до 1 500 руб. за 1 м 2 ;
эконом ремонт - от 2 000 руб. за 1 м 2 ;
работы люкс класса - от 3 500 руб. за 1 м 2 .

В месяц такая фирма при средней загруженности может провести ремонт от 200 м 2 . А это принесёт доход от 400 000 руб. Отнимаем расходы на ФОТ, оплату транспорта, аренды помещения и налоги, останется около 200 000 руб. Вложения в инструменты окупятся за полмесяца.

Конечно, это оптимистичный прогноз и достичь таких показателей на начальном этапе будет сложно. В приведенном расчёте нет расходов на оформление фирмы. Если предприятие планирует заниматься только внутренними ремонтными работами, то регистрации ИП или ООО не потребует существенных вложений. Но если речь идёт о масштабном проекте, который нацелен на широкий спектр оказываемых услуг, тогда регистрация займёт больше времени и потребует значительно большего финансирования.

Лучше стартовать в этом бизнесе именно в период повышенного спроса, который начинается с началом оттепели и заканчивается в октябре. В этот период спрос на услуги строительных фирм очень высокий и найти заказчика несложно. Снизить ежемесячные расходы можно за счёт экономии на услугах перевозчика. Для этого можно взять автомобиль в лизинг, оплата его аренды обойдётся недорого, а водителем может быть кто-то из строительной бригады.

Особенности открытия крупного предприятия

В случае если предприятие планирует оказывать услуги государственным учреждениям и юридическим лицам, тогда придётся регистрировать ООО. При регистрации ИП собственник лишает себя возможности работать с крупными заказчиками.

Процесс регистрации лучше перепоручить одной из юридических фирм. Одновременно нужно заказать сайт для фирмы. Все это обойдётся в 20 000–25 000 руб., в которые войдёт и оплата государственной пошлины.

Регистрация предприятия является лишь первым и не самым дорогим этапом. Дальше предстоит вступить в СРО.

Если раньше для работы в строительной сфере нужно было получать государственные лицензии, то теперь этот процесс упразднён. Введено такое понятие, как саморегулируемая организация, которую составляют специалисты в соответствующей сфере. Для строительной сферы эту организацию составляют профессионалы всех сопутствующих профессий, которые работают по профилю, – кровельщики, геологи и так далее.

Чтобы стать членом СРО, нужно подать следующие документы:

выписку из ЕГРЮЛ;
ксерокопия свидетельства о государственной регистрации фирмы и её постановке на учёт в налоговой службе;
устав организации;
выписку из решения учредителей организации о назначении руководителя фирмы.

Ксерокопию необходимо оформить у нотариуса. Кроме этих документов, которые предоставляют сведения о фирме, необходимо представить документы, характеризующие её персонал, а именно:

ксерокопии документов о профильном высшем или среднем специальном образовании;
ксерокопии трудовых книжек рабочих, заключённых с ними трудовых договоров;
копии свидетельств повышения квалификации персонала.

Если руководители не могут представить документы, подтверждающие наличие профильного образования, фирма не сможет осуществлять серьёзные работы. Ей будут доступны лишь отделочные работы и мелкий ремонт. Для таких профессий, как электрик или монтажник-высотник, требуется представить копии непросроченных удостоверений, в которых указаны группа допуска и есть отметка о прохождении медкомиссии. Ко всем этим документам нужно приложить действительную визитку руководителя фирмы с контактными данными.

За вступление в СРО придётся заплатить взнос в размере до 25 000 руб. Размер взноса зависит от местной конъюнктуры, он может быть значительно меньше, но не ниже 10 000 руб. Но одним взносом отделаться не получится, требуется внести 300 000 руб. в компенсационный фонд СРО. Этот взнос является ничем иным, как страхованием гражданской ответственности члена организации. В результате, с учётом государственной регистрации фирмы, создания сайта, вступления в СРО, придётся выложить около 350 000 руб.

Оформив строительное предприятие таким образом, можно поступать с вложениями так, как указано выше, но практики рекомендуют сделать вложения в проект, чтобы у фирмы было какое-то собственное материальное обеспечение. Это потребует существенных финансовых вложений, а именно:

на закупку и аренду специальной строительной техники, геодезических и геологических изысканий, проектно-конструкторские работы придётся потратить от 10 млн рублей;
за гараж для размещения техники и офис придётся выложить от 60 тыс. рублей в месяц;
приобретение спецодежды, ручного инструмента для бригады обойдётся минимум в 400 000 руб.

С учётом оплаты аренды офиса за год и оформлением документов первоначальные вложения составят приблизительно 11 миллионов руб. Такой старт существенно отличается от предложенного выше, но он позволяет очень быстро получить крупные заказы, позволяющие окупить первоначальные вложения в течение 1–1,5 лет.

MS Word Объем: 38 страниц

Бизнес-план

Отзывы (153)

Кому необходим пример бизнес-плана строительной фирмы? Тем деятельным и активным людям или группе людей, которые решили заняться благим делом – возведением жилых или производственных объектов. Такое предприятие, работающее ответственно и честно, будет приносить доход своим владельцам и пользу людям. К тому же, спрос на подобные проекты сегодня очень велик.

На нашем ресурсе пример бизнес-плана по созданию строительно-монтажной организации выложен для изучения, для всех желающих начать это дело. Оказание строительных услуг в современном обществе уже давно отдано на откуп негосударственных структур - «частников» и компаний. Это совсем не плохо, поскольку предполагает конкуренцию между строителями, а значит повышение качества сданных в эксплуатацию объектов.

Приобретая бизнес-план по организации строительной компании, сразу учитывайте, что это проект, рассчитанный на долгосрочную перспективу и значительные денежные вложения. При желании, реализовать этот проект можно на базе уже существующей строительно-монтажной организации, дополнив ее парк современной техникой, а склады – необходимыми материалами. Так появится возможность привлечь большее число заказчиков и получить прибыль.

Используйте пример бизнес-плана строительного предприятия, который выложен для ознакомления. Как можно его применить? Взяв за основу для своих расчетов, чтобы понимать какие моменты необходимо учитывать при формировании проекта строительной компании, какие вложения потребуются. Все это точно и конкретно указано в документе, актуальном для нашего времени.

Если у вас есть возможность и желание организации ремонтно-строительной компании, то вы делаете «ставку» на перспективное направление работы, которое будет востребовано всегда. Сконцентрировавшись на качестве услуг, а не на собственном быстром обогащении, вы сможете заработать репутацию и станете востребованы на долгое время. Надеемся, что ваша строительная фирма будет именно такой!

Бизнес в строительстве привлекает многих предпринимателей. Доходы населения растут и в услугах строительных бригад нуждается рано или поздно практически каждая семья. Потребности строительного рынка велики и касаются они различных отраслей строительства: кто-то планирует постройку бани на даче, а кому-то срочно необходимо возвести новый загородный дом.

Открытие строительного бизнеса означает для предпринимателя очень трудный выбор - определение узкой специализации. И в самом деле, не может начинающая строительная компания хвататься за все заказы подряд - не хватит ни специалистов, ни оборудования, ни знаний и умений. Выбирая четкое направление деятельности, владельцу фирмы следует ориентироваться, прежде всего, на свои финансовые возможности, поскольку, например, такой бизнес, как строительство саун и бань с нуля требует одних затрат, а возведение жилых строений предполагает совсем другие расходы.

Кроме того, необходимо принимать во внимание и профессионализм работников, из которых состоит ваша бригада. Если они мастера на все руки - можно попробовать начать с чего-то более масштабного, в противном же случае выход на широкий строительный рынок может обернуться провалом.

Многие владельцы современных крупных строительных компаний начинали свой бизнес из небольшой строительной бригады. Беря поначалу лишь небольшие заказы на строительство различных объектов, фирма постепенно наращивала свои мощности, увеличивая масштабы деятельности. Начав с открытия малой строительной фирмы, впоследствии можно рассчитывать на расширение собственного бизнеса, в случае, если дела буду стабильно идти в гору.

Сегодня существует несколько вариантов начала строительного бизнеса. Это может быть небольшая бригада, которая будет заниматься лишь финишной отделкой помещений в новостройках, фирма, которая строит бизнес на строительстве детских площадок или компания, которая предлагает свои услуги по строительству каминов. Отталкиваться можно от того, какие специалисты работают в вашей компании или, напротив, сначала выбрать определенную специализацию, и уже, исходя из этого, набирать штат работников.

При это не имеет никакой разницы, какая организационно-правовая форма будет у вашей строительной компании. Независимо от того, является ли специализацией вашего бизнеса строительство кафе или работы по возведению веранд, балконов и лоджий, фирма должна придерживаться общих правил, которые существуют в этом сегменте рынка. Например алгоритм выполнения заказа строительной фирмой претерпевает лишь незначительные изменения в зависимости от специализации. Необходимо понимать одно: организация строительного бизнеса всегда начинается с изучения профессионального примера бизнес плана открытия строительной компании с готовыми расчетами. Лишь в этом случае вы можете рассчитывать на стабильность и уверенность в завтрашнем дне.

Приняв решение открыть свою строительную фирму, компанию, далеко не все предприниматели в состоянии реально оценить свои финансовые возможности. Учитывая, что многие из них располагают весьма скромными объемами первоначальных капиталовложений, становится понятно, насколько высок риск остаться на обочине, не выдержав жестких реалий этого бизнеса.

Что же нужно для того, чтобы организация строительной компании, фирмы стала первым шагом на пути к успеху? Входя в новый бизнес, строительная компания редко начинает с масштабной деятельности. Как правило, такая фирма состоит всего из нескольких работников, которые специализируются на выполнении мелких строительно-ремонтных заказов. Иначе и быть не может, если владелец фирмы не в состоянии сразу же вложить в развитие бизнеса значительные суммы.

Для того, чтобы открыть свой бизнес - строительную фирму, предпринимателю, прежде всего, необходимо сколотить пусть небольшую, но надежную бригаду, в которую будут входить опытные мастера своего дела. Впоследствии штаты можно будет расширить, но основной костяк будет всегда играть решающую роль.

Открывая строительную фирму, бизнесмену необходимо тщательно продумать план действий. Прежде всего, необходимо определиться с составом бригады, учитывая, что каждому работнику придется ежемесячно платить зарплату. Кстати, над этим вопросом также требуется хорошенько поразмыслить: будет ли заработок членов бригады фиксированным или вы предпочтете платить им процент от стоимости заказов. Как правило, большинство владельцев отдает предпочтение второму варианту.

Даже если вы начинаете бизнес, планируя организовать совсем небольшую строительную бригаду, в фирму потребуется нанять как минимум четырех специалистов разного профиля. Это будет своеобразный "костяк" вашей компании. На первых порах функции прораба, а также сметчика может выполнять владелец фирмы, но впоследствии, когда бизнес начнет расширяться, лучше нанять на эти должности опытных людей. Кроме того, нелишним будет завести базу с контактами специалистов, которые могут в случае необходимости подменить штатных членов бригады.

Что касается оформления документов, необходимых для открытия строительной компании, фирмы, то обязательное лицензирование этой деятельности было отменено еще в 2010 году. Получить разрешение на ведение строительных работ можно теперь только вступив в саморегулирующую организацию (СРО). Там же можно будет проконсультироваться по вопросам контроля, например, познакомиться с образцами программы производственного контроля за соблюдением санитарных правил в строительстве.

Решить остальные сложные задачи вам поможет грамотный пример бизнес плана строительно-ремонтной фирмы с готовыми расчетами. Изучив его, вы без труда сумеете составить привлекательный образец предложения строительной бригадой профессиональных и качественных услуг, и разработаете четкий операционный график строительных работ. Опираясь на этот документ, вы быстро перерастете установленные рамки, и выйдете на совершенно иной уровень бизнеса.