Вопрос: Мне нужна информация о первых днях жизни ростка конопли . Расскажите, пожалуйста, какой должна быть температура. Когда можно переносить рассаду под более горячие лампы? Может у вас есть еще какие-то советы для начинающего гровера?
Ответ : Стадия ростка - как при выращивании конопли из семян, так и из клонов - играет важную роль для последующего развития растения. Хорошие условия после того, как конопля взошла , обеспечат ей здоровый рост вплоть до самого урожая.
Есть несколько простых советов, которые помогут вам добиться быстрого укоренения и активного роста молодых кустиков. Хорошая структура корней и недопущение вытягивания - вот ключевые моменты успеха при выращивании канабиса. От объема корневой массы будет зависеть как скорость роста, так и размер растения в целом.
Начнем с того, что нужно поддерживать температуру в корневой зоне в районе 25,5°С-27,5°С. В идеале - 27°С-27,5°С, так как при этом ваши саженцы или клоны будут быстрее укореняться. Коврики для подогрева - отличное решение, так как они поддерживают стабильную температуру, что особенно важно в холодное время года.
Если вы используете мини-тепличку с крышкой, то этим вы также поможете своим растишкам сформировать сильную корневую систему. Относительная влажность воздуха в пределах 68-72 процента будет в этом смысле идеальной.
Так выглядят клоны в парничках с крышкой.
Используя небольшое количество гормона для укоренения либо в нижней части побега, либо в самом субстрате (например, пробке из минеральной ваты), вы также окажете вашим росткам неоценимую помощь. А вот применять удобрения на данном этапе не следует. После того как в нижней части субстрата (пробки) появятся корешки, можно пересаживать растишку в горшок большего размера. Тут уже можно добавлять в воду очень небольшое количество удобрений. Обязательно измеряйте pH излишков воды, вытекающих при поливе снизу - он должен быть на уровне 5.2-5.8, так как эти значения способствуют оптимальному усвоению удобрений и не позволяют корням обгорать.
Правильный световой режим - еще один важный момент при выращивании саженцев и клонов. Слабо греющиеся лампы, например, люминесцентные, идеальны, так как их можно держать очень близко к пророщенной конопле , не рискуя ее обжечь. Чем ближе лампы, тем меньше вероятность, что побеги начнут вытягиваться, а значит развитие будет быстрым и энергичным. Люминесцентные лампы, к тому же, богаче голубыми оттенками, а такой спектр укорачивает расстояние между узлами и делает кусты более коренастыми.
Эти проростки освещаются люминесцентными лампами T5.
Важно также помнить, что корни дышат кислородом (а не СО2), и делают они это по ночам. Наличие темного периода необходимо для укоренения, так как именно в темные часы стебли и листья перенаправляют энергию вниз, к корням. Те особенно активно растут по ночам, поэтому мы всячески рекомендуем вам выключать лампы на 6-8 часов в сутки.
После того как корневая система сформировалась, а проростки/клоны (например, двухнедельные) были пересажены в большие горшки, можно помещать их под мощные лампы типа ДРИ/ДНАТ.
Корни начали показываться в нижней части пробок из минваты. Еще через 5 дней рассада будет готова к высадке.
Однако, помните, что молодая марихуана пока еще маленькая и слабая, так что вам нужно держать ее на большем расстоянии от лампы, чем взрослые, окрепшие кустики, иначе ей будет слишком жарко, и она начнет заметно вянуть. Влажность тоже должна быть пока "тепличная". Только когда ваш канабис окрепнет и начнет активно расти, можно опускать лампу и понижать влажность до 40%.
Малина считается малозимостойкой культурой, поэтому на большей части территории России (и в Средней полосе, и в Сибири) основным условием при выборе участка под посадку малины выступает наличие большого снегового покрова (слой должен быть не менне 0,5 м). Снег является самым надежным укрывным материалом, созданным самой природой.
Под посадку малины выбирайте хорошо освещенное место, защищенное от ветров со всех сторон. Самым оптимальным вариантом будет посадка саженцев вдоль забора, который будет служить защитой от ветра и станет своеобразной преградой от выдувания с участка снега зимой.
Плодородие почвы
Малина - это культура с мощной надземной вегетативной частью и многолетней корневой системой. Все это наряду с обильным урожаем ягод обуславливает большой вынос питательных веществ из грунта. К тому же корни у культуры располагаются поверхностно (в основном, на глубине около 0,3 м), поэтому при высадке малинника необходимо позаботиться о создании плодородного субстрата.
Влажность земли
Полив является самой важной частью ухода за малиной. Без достаточного увлажнения (особенно в период формирования и созревания плодов) отличного урожая малины не получить. Опытные садоводы говорят, что при нехватке воды продуктивность культуры снижается в 3 раза. Однако, застой влаги и переувлажнение кусты малины также плохо переносят.
Освещение
Кусты малины не любят затенение. Для полноценного развития и созревания ягод культуре необходим яркий солнечный свет. В кусте малины есть и плодоносящие побеги, и молодые ветви, при этом последние выступают в роли конкурентов, затеняя нижнюю и среднюю зоны плодоношения. В этой части куста цветки и ягодки могут от недостатка освещения засохнуть. Из-за этой особенности необходимо периодически на протяжении всего сезона вырезать лишнюю поросль. К тому же кусты и рядки малины следует располагать таким образом, чтобы они со всех сторон были открыты полуденному солнечному свету.
Профилактика вредителей и болезней
Учтите, что нельзя высаживать культуру на тоже место, где до этого росла малина. За долгий период жизни кустарника в почве накапливается огромное количество вредителей и возбудителей всевозможных недугов, поэтому малинник лучше всего заложить на новом месте. Если такой возможности нет, то почву можно предварительно обеззаразить. Для этого:
- сеют горчицу в качестве сидерата;
- обрабатывают субстрат медным купоросом или известью.
Частично обезопасить молодые посадки малины можно, сдвинув новый ряд от бывшего малинника в сторону междурядья.
Перед высадкой саженцы также желательно обеззаразить от патогенных микроорганизмов и вредителей. Их выдерживают в течение 3-4 минут в 1% растворе медного купороса, а затем вымачивают в чистой воде 10-15 часов.
Редакция сайт уже давно не давала нашим читателям вредные советы. Наверное, это потому, что мы тут жуткие копуши. А знаете, как хорошо быть копушами? Делаешь что-то так медленно, что коллеги в итоге плюнут и сделают все сами. И нет, это совершенно не грозит выговором. Или вот - собираются друзья на дачу, а ты приезжаешь позже всех, когда уже салаты нарезаны и мангал разожгли - ну, красота же. И никого это не раздражает, что вы!
Правило первое: торопите!
Чтобы вырастить копушу, вам нужно постоянно подгонять ребенка. Ваши главные слова - «давай уже», «быстрее», «сколько можно», «ты вообще собираешься одеваться?!», «мы опаздываем» и т. д. Попытайтесь сделать любую ситуацию, где ребенок замешкался, максимально некомфортной. Тогда малыш растеряется еще больше, а если повезет, начнет медлить еще и вам назло.
Если ребенок что-то делает медленно, например, собирает портфель, делайте это за него. Вы же все равно сделаете это быстрее, чем ваша маленькая улитка. При этом, выполняя дело за малыша, желательно еще и постоянно ныть о том, что он ничего сам сделать не может и вечно с ним приходится возиться. Этим вы поможете ребенку понять: если делать что-то медленно, кто-то придет и сделает это за тебя.
Не давайте детям дополнительное время, чтобы они смогли сделать все спокойно и без спешки. Встать в 7 - в 7.30 выйти. И нет, никаких - проснуться на 10 минут пораньше и все успеть. Поставьте ребенка в четко сжатые рамки и постоянно поторапливайте. «Все, бросай, идем».
Давайте детям сложные и многоступенчатые задания вроде: «Нам скоро выходить, пойди оденься, умойся, покорми хомячка, найди тетрадь по русскому и бегом собирать портфель». Ребенок обязательно запутается, прослушает половину из сказанного и уйдет в свои мысли. И тетрадку возьмет по математике. Это-то он вспомнил!
Никогда не обговаривайте для ребенка временные рамки. Все нужно сделать сейчас, скоро или уже. Никаких «через 10 минут пойдем обедать». Просто ставьте перед фактом, что он уже опоздал, это еще сильнее взволнует ребенка. И зачем спешить - если уже поздно?
Правило второе: ругайте!
Копушу надо постоянно ругать. «Какой ты несобранный», «ну ты и черепаха», «из-за тебя мы…». Это будет травмировать ребенка. Вы сердитесь, и он начнет делать все вам назло. А значит - приучится медлить, что нам и нужно.
Не давайте ему права оправдаться. «Где ты оставил учебник?» - и не дожидаясь ответа: «Опять забыл? Ну давай, быстрее вспоминай». То же самое с уроками. Не давайте малышу собраться с мыслями перед ответом, отвечайте за него.
Советуем вам воспитать сознательного копушу. Который понимает все плюсы медлительной работы. Такой ребенок будет быстро делать то, что хочет, и медленно то, что не хочет. Для этого вам нужно убедить его, что ребенка медленнее на свете не бывает. Можно с помощью ругани, а можно рассказывая ему и при нем, какой у вас особенный ребенок с тонким мышлением, который гений, но для гениальных мыслей нужно время. И вскоре малыш сам начнет пользоваться вашими аргументами.
Медлительность для ребенка - это возможность бунта. Он не может в открытую сказать вам, что чем-то недоволен, поэтому он выбирает такой вариант, где обвинить его особо и не в чем. Ну, долго, но что поделать… Куда легче ругать малыша за другие проступки, но кто же ругает за мечтательность?
Никогда не хвалите детей за то, что они сделали что-то быстро и точно. Вот он постарался сделать уроки поскорее, чтобы пойти гулять, а вы только и сказали: «Ну наконец-то! На прогулку времени уже нет, пора ужинать». И зачем тогда стараться, если никто не похвалит и награды не будет!
Правило третье: не помогайте!
Помочь ребенку концентрироваться довольно просто, можно сделать это случайно, между делом, так что сейчас мы предупредим вас заранее, что может самого настоящего копушу превратить в обычного мальчика или девочку.
Во-первых, никаких спортивных секций! Такие занятия вырабатывают в детях дисциплину, а физический труд вообще помогает концентрации внимания. Так что никаких соревнований на время. И не на время тоже, на всякий случай.
Во-вторых, никаких летних лагерей, длительных по времени пребывания кружков и лета у бабушки. Попав в незнакомую среду, ребенок может начать подстраиваться под обстоятельства, пробовать не выделяться из массы и, таким образом, набрать скорость.
В-третьих, никаких занятий на тренировку памяти, никаких перерывов между работой, никаких просьб помочь маме, никаких игр «кто быстрее». Пусть ребенок замкнется в своем мире фантазий и продолжает терять нить происходящего по щелчку пальцев.
И наконец, копайтесь сами. Пусть в семье будет пример для маленького копуши!
А если вы не хотите растить копушу, почитайте наши полезные материалы:
Дата публикации:
Когда им было по двадцать, он носил ее на руках – свою милую девочку, которой пообещал, что всегда будет у него единственной.
Ей некогда было учиться, потому что родился сыночек. Ей некогда было спать, потому что она всю себя отдавала мужу и ребенку. Когда Лиля хотела пойти работать, Максим не отпустил, сказав, что некогда работать, когда дома столько дел.
Потом родилась дочка, — долгожданный второй ребенок. И Лиля занималась детьми и мужем: чистота, уют, вкусный обед. Часто болела дочка, Лиля ездила с ней по больницам, потом поила микстурой по часам, забывая покушать.
Устав мотаться по съемным квартирам, взяли кредит. Маленькая двухкомнатная квартира показалась самым счастливым местом на земле. Но денег не хватало, порой, даже на еду. Зарплата у Максима в цехе по изготовлению пластиковых окон была маленькой, а работы было много.
— Попробуй сам, — предложила Лиля.
— А получится? – спросил Максим.
— Я помогу, — уверенно сказала хрупкая Лиля.
Свой первый заказ он сделал в гараже отца. Чтобы купить материал, они с Лилей заняли денег, а сами сидели на капусте с картошкой. Когда нужен был помощник в свой маленький цех, не на что было нанять человека.
И тогда Лиля предложила в помощники себя. Она стояла в холодном помещении на бетонном полу в зимних сапогах и чувствовала, что толстая подошва сапог не спасает от холода. Руки были обветрены, она дрожала от холода, но ни разу не пожаловалась мужу, что устала и замерзла.
Через пять лет маленький, но собственный цех работал, стабильно шли заказы.
Подросли дети. И Лиля хотела устроиться на работу. Муж давал деньги. Но ей хотелось свои, пусть небольшие, но заработанные ею. Она устроилась продавцом в цветочный магазин. Работа ей нравилась.
Но приболела дочка, а подменить некем. Попросила мужа один день остаться дома – всего один день. Вечером был скандал. Максим привык, что дом и дети были на Лиле, поэтому потребовал уволиться на следующий день. Лиля ушла с работы.
А через год снова попыталась устроиться, но Максим отговорил, сказав, что Лиля его самая главная помощница, что когда он знает, что жена дома, то уверен, что все будет хорошо с детьми и дома будет чисто и как всегда вкусный обед.
Прошло 17 лет. Максим построил хороший цех, нанял работников, приносил домой деньги. А Лиля по-прежнему занималась домом и детьми.
Она уже привыкла, что дом и семья – это ее работа. Утром провожала мужа, убиралась, стирала, готовила, помогала детям с уроками, встречала Максима с работы, кормила ужином.
А потом Максим шел в ванную мыться, надевал чистую одежду и уезжал к клиентам на замеры. В грязной же одежде не поедешь, клиенты встречаются довольно представительные.
— Может, кого-то из цеха попросишь, чтобы на замеры съездили, — предложила Лиля, — а то всегда допоздна, — ты же устаешь.
— Да кому там доверишь?! – Отмахивался Максим. – Они так намеряют, что переделывать придется.
А потом Максим стал грубить Лиле: не так сказала, не так посмотрела, не то приготовила. Чаще стал ложиться в постель и поворачиваться к Лиле спиной. Чаще стал уезжать с друзьями на рыбалку, чтобы отдохнуть на природе. Лиля старалась не злиться, стремилась понять мужа: он ведь работает днями, очень устает.
Но однажды она не выдержала. Подала чистую футболку Максиму, а он кинул ее на пол, закричав: «Слепая что ли?! Я сказал – белую футболку!»
— Белую я еще не стирала, поэтому надень зеленую.
— А что ты днями делаешь?
Лиля как раз взялась мыть посуду; держа в руках сковороду, она со всей силой давила губкой, чтобы вычистить до блеска. Чем больше ей хотелось ответить мужу, тем сильнее она терла по сковороде губкой, стараясь промолчать.
Но слезы потекли по щекам. Увидев, что жена плачет, Максим еще больше взбесился: подскочил к Лиле и стал кричать на нее. А потом сказал, что есть женщины, которым за счастье встретить такого мужика как он.
Лиля швырнула сковороду в раковину и высказала Максиму, как она устала терпеть его грубость и хамское отношение.
— Что?! – Ехидно спросил Максим. – Где ты видишь хамство? Да ты всю жизнь вот здесь у меня, — Максим шлепнул себе ладонью по шее, — всю жизнь на мне ездишь, даже на колготки не заработала.
Всю ночь Лиля проплакала в подушку от обиды. Она не знала, что сказать мужу и как начать мириться.
Но на другой день он первым заговорил и сказал, что из-за Лилиных придирок он теперь встречается с другой женщиной. Лиля напомнила мужу, что все эти годы именно она была с ним и помогала ему во всем.
— А чем ты помогала? Суп варила? – с усмешкой спросил Максим. – Я тебе создал идеальные условия…
— Идеальные условия, чтобы изменять мне, — сказала Лиля.
Через неделю Максим собрал вещи и ушел из семьи.
Только через месяц она узнала, что муж живет с девушкой на пятнадцать лет моложе его. А познакомился, когда вечерами ходил на замеры.
Лиля стала искать работу. За то время, что она жила с мужем, она так и не обрела профессию, не набралась опыта. И теперь не знала, кем бы она могла устроиться. Случайно в городе увидела швейный цех. Требовались швеи. Зарплата небольшая, но другого места пока не было, и Лиля устроилась на работу.
Шум швейных машинок и сосредоточенность на правильных, ровных строчках, отвлекали от мыслей о муже.
После работы она готовила детям обед, делала с дочкой уроки. А потом долго сидела за столом и вспоминала свою жизнь с Максимом. Она думала о том, что у нее нет профессии, и что муж всегда давал ей деньги, и что у нее нет даже специального образования.
Она думала о том, что не работает в банке, как молодая любовница мужа, которая, как говорит Максим, «зарабатывает приличные деньги».
Она успокаивала себя тем, что видит, как растут и взрослеют ее дети, как они ее любят. Она помнила все болячки сына и дочки, знала имя девочки, с которой дружит сын, знала, знала наизусть стихотворение, которое они сегодня учили с дочкой.
Она помнила день, когда дочь сделала первые шаги, и когда сын впервые произнес «мама». Она знала все про своих детей.
И чем больше Лиля думала о детях, тем легче ей становилось на душе. А когда ложилась спать, вдруг подумала, что у нее давно не было нового платья. И от того что она об этом вспомнила, она впервые за последние два месяца улыбнулась.
— Господи, — взмолилась Лиля, — неужели я выздоравливаю?! Дай мне сил справиться, ведь у меня дети!
По словам женщины-предпринимателя, сегодня практически ни в одном городе России не предоставляется муниципальное помещение или хотя бы скидка по аренде. «Чтобы большая часть прибыли уходила действительно на помощь, нам необходима муниципальная поддержка», уверена женщина. Стоит отметить, что магазины «Спасибо» в Кирове пользуются популярностью у населения. Ведь вопрос, куда сдать надоевшую куртку или джинсы, встает сегодня перед многими. Не секрет, что дарить вторую жизнь вещам не только приятно, но полезно для окружающей среды. Вот только для того, чтобы таких примеров в России было больше пока мало, что предпринимается. И дело не только в конкретной помощи в виде недорогой аренды. Пригодились бы и беспроцентные кредиты, и бесплатная консультационная помощь юристов и бухгалтеров, и новые идеи для социального предпринимательства – все это может дать государство. Особенно социальным предпринимателям требуется финансовая поддержка, например, выдача денег для стартового капитала или на развитие бизнеса. Гранты, различные конкурсы по восполнению издержек не дают должного эффекта. Как правило, такие деньги поступают небольшими порциями и через длительный промежуток времени, но и для этого требуется собрать много документов и пройти отбор. «Поскольку финансирование так фрагментировано, социальные предприниматели в итоге тратят 80% своего времени на сбор средств, вместо того чтобы тратить 80% своего времени на непосредственно управление своей организацией», - сообщил как-то в интервью автор книги «Как изменить мир: социальное предпринимательство и сила новых идей» Дэвид Борстайн. Условие №2 – есть законодательное закрепление термина социальное предпринимательство Пока в России нет отдельного закона, в котором речь бы шла исключительно о социальном бизнесе. Нет и отдельного государственного органа, структуры, ведомства, которое вплотную занималась бы проблемами социальных предпринимателей. Шаги в нужном направлении стали приниматься лишь последние несколько лет. Так, в 2010 году Минэкономразвития официально ввело термин «социальное предпринимательство». Впервые в государственном документе появилось такое словосочетание, что посеяло надежду на развитие данного вида предпринимательства. Понятие о социальном бизнесе было вынесено в отдельную графу в программе по поддержке субъектов малого и среднего бизнеса. Специалисты считают, что для создания же идеальных условий стране все же требуется соответствующая нормативно-правовая база. «Зеленый» свет должны дать власти на федеральном уровне, тогда подтянутся и регионы. Так было сделано, к примеру, в Великобритании, где социальное предпринимательство активно развивается еще с конца прошлого века. В 2005 году правительство страны учредило новый юридический статус предприятий, дословно переводящийся как «Компании общественных интересов». Такой бизнес имеет
некоторые ограничения на распределение полученной прибыли, он не может быть зарегистрирован в качестве благотворительной организации, однако может претендовать на налоговые льготы. Новое законодательная инициатива дала всплеск развития социального предпринимательства в стране. Кроме того, в Великобритании было создано министерство, внутри которого есть отдел, отвечающий за развитие социального предпринимательства и финансирование. Государством было профинансировано строительство помещений для местных компаний, предоставлены ресурсы для начала своего дела, установлены партнерские отношения между местными администрациями и общественными организациями. Чувство поддержки на государственном уровне и осознание своей значимости играет большую роль, особенно, на первых порах создания бизнеса, соглашаются бизнесмены. Условие №3 – есть признание общества В развитых странах таких, как США и Великобритания социальное предпринимательство стало частью культуры. За несколько десятков лет развития такого вида бизнеса у жителей стран сложился определенный положительный взгляд на социальный бизнес. Ему доверяют, поощряют, поддерживают, ведь он с помощью необычных приемов пытается решить или сгладить острые социальные проблемы. В России же пока имидж социального предпринимателя не так прекрасен, как мог бы быть. По мнению директора Центра социального предпринимательства при ГУ-ВШЭ Александры Московской, помогать другим в России сегодня считается непопулярно. Судя по опросам общественного мнения, социальному предпринимателю, особенно мужчине, трудно признаться, что его бизнес служит помощи другим. С подозрением относятся к нему и простые граждане, большая часть которых даже понятия не имеет, что это такое. Некоторые, к примеру, до сих пор считают, что бизнес должен зарабатывать деньги, а те, кто хотят помочь кому-то, обязаны делать это бесплатно. Отсюда вытекает вывод, что для создания идеальных условий для развития социального предпринимательства, российскому обществу нужно избавляться от эгоизма и потребительской мании, повышать уровень доверия к тем, кто хочет сделать что-то во благо общества. Ускорить этот процесс могли бы активная пропаганда успешных примеров развития такого бизнеса, поощрение предпринимателей как на местном уровне, так и федеральном, выдача грантов. Проведение лекций на эту тему, внедрение специальных образовательных программ в вузах, организация круглых столов, семинаров и форумов – далеко не полный перечень действенных и при этом малозатратных мер поддержки социального предпринимательства. Пропагандистская машина государства даже при минимальной финансовой поддержке такого рода бизнеса могла быть дать хороший урожай уже через несколько лет.
Условие №4 – в стране созданы комфортные условия для ведения бизнеса Несмотря на наличие гуманистической цели, социальное предпринимательство все же остается бизнесом, который должен приносить прибыль, достаточную для выплаты зарплаты сотрудникам, коммунальных отчислений, налогов. Для этого предприниматели должны быть уверены в завтрашнем дне, уверены, что налоги не поднимутся до заоблачных вершин, российские законотворцы не придумают новые бюрократические проволочки, контролирующие органы не объявят охоту, другими словами, за свой бизнес не придется биться. Это, пожалуй, пока одно из самых трудновыполнимых условий, потому что оно требует времени, принятия верных решений, совершенствования государственного аппарата и улучшение экономического состояния в целом. Предпринимателям нужны низкие ставки по кредитам, короткие сроки прохождения административных процедур, понятная схема работы с контролирующими органами, отсутствие коррупционных схем работы при проведении конкурсов и выдаче грантов. Подводя итог, можно сказать, что для того, чтобы для социального предпринимательства были созданы идеальные условия или хотя бы приближенные к ним, важность такого вида бизнеса должна осознать как власть, так и общество. Это интересный и необходимый опыт, который пригодится всем жителям. В каждой стране социальное предпринимательство приобретает собственные черты в зависимости от потребностей общества. Где-то большая часть усилий тратится на помощь безработным и бездомным, кто-то пытается вылечить тяжело больных, улучшить экологию, поднять сельское хозяйство, возродить забытые ремесла, утешить стариков. В Индии, например, существуют программы по поддержке женщин. Социальный бизнес в этой стране помогает получить образование, организовать собственное дело, фермерский кооператив. Женщинам из беднейших слоев населения предприниматели помогают встать на ноги с помощью микрофинансирования. На Западе существуют проблемы с безработицей, поэтому социальные предприниматели помогают с трудоустройством. Широкую огласку получил проект по выпуску газеты «Большие возможности». С 1991 года в Великобритании выпускают издание, которое распространяют бездомные и обездоленные люди. Газету они получают по заниженной цене, а разница с продажи составляет их заработок. В США пытаются бороться с преступниками-рецидивистами. Для этого создаются специальные образовательные организации, которые помогают бывшим осужденным сменить образ жизни. Сегодня и в России есть несколько успешных и смелых примеров социального предпринимательства. Это, конечно, нашумевший в Москве проект LavkaLavka, целью которого является поддержка местных фермеров. Все продукты в магазины и рестораны компании поставляют фермеры со всей страны. Кроме того, молодые основатели компании запустили социальный проект – Фонд помощи фермерам, который помогает членам кооператива развиваться. До 20% стоимости всех проданных товаров LavkaLavka направляет в этот фонд. На эти деньги поддерживаются проекты начинающих фермеров. Уже упомянутые магазины «Спасибо» сегодня работают в Санкт-Петербурге, Кирове, Казани, Екатеринбурге. Они не только жертвуют прибыль в детские дома, но и пропагандируют экологический образ жизни. В «Шоколадной Мануфактуре» работают
люди с ограниченными возможностями и создают шоколад на меду, которые приносит и радость, и прибыль. В Санкт-Петербурге существует туристическая компания, которая занимается организацией отдыха для инвалидов-колясочников. Таких примеров могло бы быть и больше. К примеру, в России, отмечают эксперты, не реализуются проекты в сфере предоставления жилья и трудоустройства людей без определенного места жительства, нет проектов социального предпринимательства в сфере микрофинансирования, мало социальных предприятий для помощи одиноким старикам. Все это может появиться, если будут созданы идеальные условия для социального предпринимательства. Используемая литература 1. Социальное предпринимательство в России. МСП банк http://www.mspbank.ru/files/social_entrepreneurship.pdf 2. Интервью с социальными предпринимателями http://professionali.ru/Soobschestva/socialnoe_predprinimatelstvo/intervyu_s_socialnymi _predprinimatelyami/ 3. Cоциализация предпринимательства на примере Великобритании и США http://www.vneshmarket.ru/content/document_r_CCB010CA-DAEC-40C2-9BB4- C0462737937D.html 4. Что мешает развитию социального предпринимательства в России? http://www.nb- forum.ru/interesting/experts/cos-mos-ura.html
× Вы просматриваете облегчённый вариант работы - только текст.
